
心の伊達市民 第一号
武漢ウィルス(87)・・・・ロサンゼルスの事情
ロサンゼルスに住む女房の親戚のSさんが、時々、COVID-19の現地の様子を知らせてくれる。5月8日現在では、市民生活はかなり通常に戻っているようだ。
当初は全米一の感染者数、死者数であったのが、今では優等生になっている。
昨年の12月時点では1日の感染者は4500人だったのが、最近では7日間の平均で270人と劇的に減っている。その理由はまだハッキリしないが、「集団免疫を獲得した」、「ワクチン効果」、「不明」などのようで、これからの研究が待たれる。

Sさんの報告は15ヵ月ぶりに床屋に行った話だった。
『15ヵ月ぶりにヘアーカットをしてきて、やっとサッパリしました。散髪中はズッとマスクをしていましたが、オーナーと記念撮影する時だけマスクを外しました。いつもはチップ込みで27ドルですが、今日は50ドルを日本製の大入りポチ袋に入れて、感謝の気持ちを込めたサンクスノートと共に渡しました』

「国別、100万当り死者数」
『この1年、床屋さんは仕事無しで生き延びたのですから、「お祝いしなくちゃ」という気持ちです。私は100ドルを包もうと思ったのですが、友人のJさんが「50ドルでいいんじゃないの?」、と言うので50ドルにしました。因みに以前に行っていたウエスト・ハリウッドのヘアカットは、毎回チップ込みで50ドルでした』。
『今回の床屋はパサデナの外れなので、地理条件で随分と値段が違います。この床屋の親子はアルメニアからの移民です。トルコを激しく敵対視している様子が、それとなく分かります』。

「アメリカの10万人当りの死者数推移」
またその時の町の様子を写真に撮り送ってくれた。
『サウスパサデナのノンビリとした街にもレストランの再開が見られます。店はOPENと垂れ幕を下げて、アピールしています。これまで、戸外での飲食しか許されていなかったところは、車道に仮テーブル席を設けています。その分、ストリートパーキングの場所が失われますが、市はこれを許可しています』。

「国別、100万人当たりの感染者数」
更に別信で政府からの支給金の条件と、アメリカの新聞に載ったコロナの色々なグラフを送ってくれた。アメリカはかなり手厚い援助をしている上に、驚くのはその手際の良さである。
更にアメリカ、特にロサンゼルスは急激に感染者数を減らして来た。
日本も参考になると思い、その理由を問い合わせた。
Sさんからの回答は『なんといってもワクチンです。メガサイトによるワクチン接種、近隣ドラッグストアでの接種、コミュニティセンターでの接種等、あらゆる場所で大量にスピーディに接種を実現したからでしょう』とあった。

「テントで営業するレストラン」
次に私の興味のある「レストランの閉店」を聞いてみた。
『レストランの永久閉店は全米で10%、一番被害の大きかったのはフードトラックと呼ばれる移動型の屋台風の食べ物屋。一番閉店が少なかったのがタイレストランで、閉店は7.5%。一方、一番閉店が多かったのがフレンチレストランです。レストランの閉店で250万人の人が仕事を失った。政府はそれらの人達にPPP(The paycheck Protekution Program)や失業保険などで支援してきた』
『多くの人はパンデミック後に、またレストランで食事をしたいと言っている。一方で映画館は厳しそうだ。わざわざ高いお金を払って映画館まで行く必要が無いと感じている人が増えている』。
アメリカは間もなく正常に戻りそうだが、日本もワクチンの接種が進めば劇的に終息するように私は感じている。

「道路の駐車スペースで営業するレストラン」(警察から許可されている)
(おまけの話)
次に私の関係しているベトナムの状況に付いて、知っている範囲で報告する。
その情報はホーチミン市の日本語学校の、ベトナム人先生のA子さんからである。
先ずは私の一番の興味である「マスクの値段」である。
私が浅草で買うマスクで一番安いのが、50枚入り1箱が100円である。
ベトナムでは当然、日本より安いと思うのが自然である。

「ベトナム政府の広報」 (違反と罰金) (参考)10万ドン=約500円
A子さんからの報告では、大手薬局では現地価格を日本円に換算すると「250円」、個人店では「300円」と知りビックリした。
これを日本の生活水準に合わせると、1箱50枚入りで1500~1800円もする。
コロナに関する法律もあり、外出の時にマスク無しでいると、1万5000円の罰金だそうだ。これも日本に合わせると9万円くらいになるから、相当に高いと思う。
マスクを決められた場所に捨てないと、罰金は21万円である。

左上(隔離中に外出したら2000万ドンの罰金か12年の懲役刑)
これらの違反行為に対する罰金がポスターになっている。
その中には色々とあり、検温を拒否したら90万円、隔離違反は60万円か12年の懲役刑。ワクチンの虚偽情報を発信したら60万円か終身刑とあり、とても刑が重いし怖い。
その他には集団の場合の罰金もあり、更に高額となる。
こんなことも社会主義国だから出来るのだろうが、その結果かどうかは不明だが、世界的に感染者が少ない日本より更に少ない感染者数である。このままコロナが収まるのかは不明であるが。

左下(買占めは1500万ドンの罰金)
ワクチン接種に付いても聞いてみた。
その返事は「ワクチンは COVAX Facilityから提供されていて、中国製ではありません。ベトナムでは国産のワクチンは今、研究しています。まだ生産していません」。
接種の順番が面白い。
1、医療従事者。2、隔離所で働く人、記者。3、輸出入関係者。4、軍隊。5、警察。6教師。7、ここでやっと高齢者が出て来る。
ベトナムの接種順位は非常に参考になる。日本も考えた方が良い。

4月のある日のホーチミン市郊外。
北海道伊達市に2003年夏より毎年季節移住に来ていた東京出身のH氏。夏の間の3ヵ月間をトーヤレイクヒルG.C.のコテージに滞在していたが、ゴルフ場の閉鎖で滞在先を失う。それ以降は行く先が無く、都心で徘徊の毎日。
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むしゃなび編集部
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大切なものはずっと一緒 にいたい♡だから直す!
ベーシックな紺色が気に入って買ったダウンジャケット。 ダウンがたくさん入っているのでとても暖かくて気に入っていました。 ところがファスナーが壊れてしまいました。 修理をしてもらおうと、メーカーほか数件に問い合わせをしたのですが「ダウンはできない」と断られてしまいました。 諦めたもののもったいなくて捨てられず一年放置していました。 ところが! 灯台下暗し! 「ファッション・リフォーム」さんの存在を思い出し、ダメ元で持っていきました。 すると、あっさりと。 「出来ますよ。」とのお返事! しかも3000円で直してくれるという。 感動です。 救世主現る!です。 だって、ワンシーズン着れなかったのですから。 今こそ物の使い捨てを見直したいと思っていたところだったので、本当に嬉しかった~! 「ファッション・リフォーム」さんの店主さんは、なんとこの道50年の大ベテラン。お子様ができた時、家にいてもできる仕事としてこの道を選んだのだそうです。しかも製図から何から全て独学で学んだそうです。 最近は着物のリフォームのオーダーが多いとも話されていました。 「仕立てもするけど、直す方が好き。」 その言葉に物への愛情を感じます。 所狭しと置かれた仕事別のミシン。 右側はロックミシン。 そして、400色あるという糸。 「ここには出しきれないからよく使うのだけ並べているの。」 とのこと。今は息子さんと二人でお仕事をされています。 私がお話を聞いている間も男性が修理済みのものを受け取りにやってきました。 その男性は、戻ってきた大切なものを手に満足そうに帰っていかれました。 その嬉しい気持ち。 わかります! わかります! ちょっとキツくなったスカート。 ゆるくなったズボン。 丈を直したいコート。 諦めないで! 手を入れていただくと、なおさら愛着が湧いてきます。 諦めかけた時、もう一度、ものを大切にする気持ちを思い出させてくれました。 「ファッションリフォーム」さん。 場所は鹿島町通り、道南バス「網代町」バス停前です。 営業時間は看板の通りですが、昼休みを長く取ることがありますので、電話をしてから行かれた方が良いです。 ※記事の内容は取材時の情報に基づいています(取材2021年) ※シェア、リンク等大歓迎です!
Rietty
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ブレない自然体な人 “ 須藤建設 株式会社/ SUDOホーム“ 4代目代表取締役社長 須藤正之氏に出会った
冒頭からなんですが…。 筆者、須藤正之氏に惚れました。 正之氏の未来への愛溢れる想いに触れ、とても清々しく温かい気持ちにさせていただいた取材でした。 正之さんの生い立ち 正之さんは1973年 北海道豊浦町で生まれました。 豊浦町は、須藤建設(株)の創業者 須藤幸次郎氏が1918年に会社を興したところです。 ↑宮大工だった幸次郎氏、豊浦神社の建築がきっかけで、山形県から豊浦町(当時は豊浦村)に移り住みました。当時は家具も手がけていたそうです。 生まれた家は、会社の資材センターの敷地内にありました。 「子供の頃の自分にとっては、“ そこにある “ 木端や釘などが格好の遊び道具でした。 友達や兄弟(弟二人)たちと秘密基地を作ってよく遊んだものです。今思えばかなり危険な場所だったのですが、資材センターという子供にとっては危険地帯で遊ぶことで、加減を知り、安全を学んだのだと思います。同時に、「そこにあるもので工夫して遊ぶ」ということを学びました。」 正之さんにとって、器としての家への想いとは? 「昔の家なのでとにかく寒かったです。 中学までは生まれた家で過ごし、高校からは札幌の寮に入りました。大学は東京へ。そして大学卒業後、札幌で勤めた時にアパートに住みました。この時、建材アレルギーで大変辛い思いをしました。 色々な土地の色々な家に住む中で、家は環境や気候や何より住む人に合ったものであるべきだと思うようになりました。 家に住むということを日々当たり前に暮らしていますが、引っ越しを繰り返す中で「住」の大切さを肌で感じるようになりました。 」 生まれた時の住環境に始まり、周りの大人たちの仕事ぶりを見ていたこと、色々な家に住んだこと、そんな経験から「住」に関わる仕事への擦り込みがされていったと思うとも話してくださいました。 須藤建設株式会社の住宅部門SUDOホームの企業コンセプト「土地が家を決め、人でいえが決まる。」 正之さんの経験談から発する「住」への想いは、まさに企業コンセプトにリンクするお話でした。 「北海道の地を見つめ、ここで暮らす人々を見つめて、この風土にふさわしい住まいを追求する」 この信念は、外観へのこだわりにも繋がります。 「家はそこにずっとありつづけるものです。 ですから、自然も含めた周辺環境に溶け込み、トータルで存在するものでなければならないと思っています。」 実は筆者の家の近くにもSUDOホーム作の家があります。 やはり、周りに馴染みながらもとても存在感があり、外観的にも素敵で住みたくなる佇まいです。 本当にお話の通り♡ 正之さんにとって自然とは? 「自然も含めた周辺環境」のお話が出たところで、こんな質問をさせていただきました。 「私は豊浦に生まれたわけですが、あそこは海があり川があり山がある自然豊かなところです。 札幌や東京にも住みましたが、自分の中では住むのも仕事も自然豊かな北海道だと思っていました。 アトピー体質ということもあり、自然に囲まれているとストレスがないですし、人間らしくいられます。 自然の中で遊ぶ経験が少ないと、人間力が退化してしまうのではないかという危惧を持っています。 そういう意味では今の子供たちが心配です。 人間にとってどんなに知識や技術が発達しても自然には勝てません。 産業革命以降、人間は自然を犠牲にして生きてきました。 もしかしたらすでに手遅れかもしれませんが、それを食い止めるために何かしないと心配で子どもも作れません。 環境を未来へバトンタッチするためにも、できることを何かしないと。地球を大切にしないと…。」 ご自分を “ 話し下手 “とおっしゃる正之さんは、丁寧に言葉を選びながら、自分に言い聞かせるように、そして心でお話しされているのが分かる語り口調でお話ししてくださいました。 筆者は、ここまでのところで文章には表現はしませんでしたが、何度も子どもたちへの想いを語る正之さん。 本当に未来の子どもたちのことが心配で仕方がないご様子でした。 須藤建設株式会社の住宅部門SUDOホームの取り組み〜子どもたちと自然に向けて 実は、初めて須藤社長にお会いしたのは、3年前のことでした。 「植樹会に集まったお子様向けに何か自然体験プログラムを行なってほしい」というご依頼をいただき実施した時のことです。 ↑2019年10月の植樹会・昼食のあとの自然体験プログラム風景 このようなスタイルで植樹会を行うようになったのは、「使わせていただいた分だけ、木を植えて地球に返していきたい。 子どもたちにこの森で自然に触れ合う時間を作りたい。」という正之さんの想いからでした。 「もちろん、木が大きくなるのには時間もかかります。 すぐに元に戻るわけではありません。 でもECOへの取り組みは ” 1人の100歩より、100人の1歩 “ を座右の銘に、取り組みたいと思っています。」 植える樹種も様々です。 トドマツ・アカエゾマツ・イタヤカエデ・ヤチダモ・エゾヤマザクラ・シラカバetc.という風に北海道に馴染んだものを専門家のアドバイスを受けて選んでいます。 これらをオーナーの皆様に植えていただき、ジンギスカンを囲んでいただき、自然体験をしていただくという内容です。 ここでの体験が、子どもたちに擦り込まれて自然に親しみを持ち、木に親しみを持ち、木で作られたものへの愛着、家への愛着が湧くようになるのだと思います。 さらに今後に向けてこんな構想もあるそうです。 「今後、少子化と人口減少は止まることなく続き、DXは進化していきます。でも、子どもたちにはAIにはできない” 物づくりの楽しさ “ を知ってほしいと思っています。 ですので、家づくりの技術を知る子ども向け体験会の実施計画を持っています。 そして将来、職業の選択肢に建築業を入れてほしいとも考えています。 話で聞いたり本で読むよりも、体験に勝るものはないです。 」 お話を伺いながら、正之さんの幼少期のエピソードを思い出していました。 この構想のベースはきっと、資材センターでの秘密基地つくりなのでしょう。 ↑「彩り豊かな風」とは子どもたちのことだそうです。 ↑須藤正之氏が青年会議所の理事長だった頃に書いたものです。 2012年ですから、まだSDGsが叫ばれる前ですね。 ところでご趣味はなんですか? ↑お気に入りのロードバイク 「三つあります。 一つ目はお気に入りのロードバイクで走ることです。5年くらい前に始め、コロナ禍では3つの密を気にする必要がないため洞爺湖一周などして走っています。自然の中、心地よい運動にもなっています。二つ目は3~4年前に始めた硬式テニスです。 伊達テニス協会主催の初心者教室から始めて続けています。 三つ目はバイオリン(あまりできてないから恥ずかしいのでフォントを小さくとのご要望で… ^^;)です。」 ↑洞爺湖一周の時の一コマ。 どれも友達から誘われたのがきっかけだそうです。 「どんなことでも取り敢えずやってみる!というのがモットーです。 それは全てのことにおいてそうです。 固定概念に囚われて、食わず嫌いをすると世界を狭めてしまいもったいないと思っています。 どんなことでも楽しめてどんなことでも無駄はないと思えるのは自分の良いところかもしれません。 それに何より人の輪が広がるのが嬉しく楽しいです。 」 ところが、一方でこんな風にご自分を評価されていました。 「もしかしたら自分がないのかもしれません。 自分が話すより聞く方が好きですし。 人と交わることで常に変化している自分を感じたりもします。 いわば細胞分裂を繰り返すアメーバみたいなものです。 それと、” 苦労は買ってでもしろ “という言葉がありますよね。 いつも自己変革を起こしていたいのだと思います。 でも同時に、人から頼られる存在でありたい、人の助けになりたいという欲求もあります。 」 こんなにも偉ぶらず、苦労話を一切せず、飾らず、自然体でご自身を語られる企業トップの方って、ほとんど出会ったことがない気がします。 すっかりファンになってしまった筆者です。 とことん謙虚でニュートラルな方です。 最後に、読者の方に向けて何か伝えたいことはありますか? 「困った時こそ手と手を取り合い力を出し合っていきたいですが、今は手と手を取り合えない状況ですね。でも、こんな時こそ人への思いやりを忘れずにいたいと思います。 一人一人が、人と人との関わりを大切にすれば、温かい世の中になると思っています。 他者を大切に思う心を忘れずにいようと思っています。 会社のことについては、山形から移住した初代から始まり100年以上存在してこられたのは、たくさんのお客様に受け入れていただいたお陰です。 この先も皆様に必要とされる会社であり続けるよう努力したいと思います。 」 北の地を愛し。 そこに暮らす人を愛し。 未来の子どもたちを愛し。 家つくりを愛する。 須藤建設株式会社/SUDOホーム 代表取締役社長 須藤正之氏は、ニュートラルだけれどブレのない、愛溢れる人でした。 今回の取材は須藤建設株式会社/SUDOホーム 代表取締役社長、そして個人としての須藤正之氏をクローズアップしました。 会社の詳しい情報はこちらを是非ご覧ください。 https://sudo-group.com 各種取り組みや、家作りへのこだわりなどが分かりやすく詳しく掲載されています。 ホームページをご覧になれば、皆様もきっと、家を建てたくなると思います。 ※記事の内容は取材時の情報に基づいています(取材2022年)
Rietty
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夢を幻で終わらせない 自家焙煎「かのうち珈琲」的 夢の形
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Rietty
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